Schritt 3: Konzepterstellung

Nach der gemeinsam durchgeführten, umfassenden Analyse der Geschäftsprozesse und Dokumentation der Ergebnisse folgt Schritt 3 des Vorgehensmodells – die Erstellung eines Konzeptes bzw. Maßnahmenplans. Speziell auch hier immer wieder wichtig, dieses Umsetzungskonzept in Einklang und Abstimmung mit der vorgegebenen Unternehmensstrategie zu erstellen.

Dabei stehen für die in der Vorphase untersuchten und analysierten Prozesse und Bereiche der Wertschöpfungskette folgende Inhalte und Schwerpunkte im Vordergrund:

  • Organisation
  • Maßnahmenplanung
  • Entwicklung der integrierten Roadmap
  • Zeitplan (kurz-, mittel- und langfristige Meilensteine) 

Am Ende dieser Phase halten Sie als Ergebnis ein fundiertes Konzept in Händen, welches die Basis für Schritt 4 darstellt – die technische Implementierung und operative Umsetzung aller geplanten Maßnahmen entsprechend der erstellten Roadmap und Zeitplanung.

Zu Schritt 4: Implementierung 

/content/siab_guide/konzept.png
SIAB Business Solutions

Das Unternehmen aus Linz zählt zu den führenden Anbietern von Business Software Komplettlösungen. Jahrelange Branchen- und Prozesserfahrungen zeichnen uns darüber hinaus als kompetenten Beratungspartner aus.

© SIAB Business Solutions GmbH, Hafenstraße 1-3, 4020 Linz, Austria, T +43 / 732 / 89 00 11 E office@siab.at
Damit Sie unsere Webseite optimal erleben können, verwendet diese Webseite Cookies. Durch klicken auf "OK" stimmen Sie unserer Verwendung von Cookies zu. Verwendung von Cookies
OK