Schritt 1 – Strategie

Ausgehend von Unternehmenszielen, Strategie des Unternehmens und Kennzahlen gilt es ein entsprechendes Kennzahlensystem zu formen, welches als ständige „Guideline“ über alle Phasen hinweg als auch nach Abschluss des Projekts eine zentrale Messgröße darstellt. 

Um die strategische Ausrichtung des Unternehmens in den Folgephasen, aber auch darüber hinaus sicher zu stellen, ist es unumgänglich, iterative Strategiechecks anhand eines definierten Leitfadens durchzuführen und ggf. von der Formulierung der Strategie bis hin zur Strategieentwicklung den erforderlichen Einklang herzustellen.

/content/siab_guide/strategie1.png
/content/siab_guide/prozessanalyse.png

Als Input dient hier die vorhandene Strategie, basierend auf den vorhanden Unterlagen und Vorgaben sowie das derzeitige Strategieverständnis.

Zu Schritt 2 – Prozessanalyse

SIAB Business Solutions

Das Unternehmen aus Linz zählt zu den führenden Anbietern von Business Software Komplettlösungen. Jahrelange Branchen- und Prozesserfahrungen zeichnen uns darüber hinaus als kompetenten Beratungspartner aus.

© SIAB Business Solutions GmbH, Hafenstraße 1-3, 4020 Linz, Austria, T +43 / 732 / 89 00 11 E office@siab.at
Damit Sie unsere Webseite optimal erleben können, verwendet diese Webseite Cookies. Durch klicken auf "OK" stimmen Sie unserer Verwendung von Cookies zu. Verwendung von Cookies
OK